働き方 売上をあげるには、社長のあなたが何かを始めることよりも、辞める決断が重要です。
僕はお店に立つことをやめました。お店の売上・利益を上げる為の販促に時間をさくためです。何かをやろうと思うと、これまでの物事を維持したままでやろうとすると無理が生じます。そして破綻します。そうならない為には辞める決断が必要だということ。僕はお...
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働き方 【省力化】自分で作らない、仕入れ商品を活用するメリットとデメリット考察【洋菓子店】
少数精鋭でお店を運営していると、急な休みや欠員で予定通りの商品が仕込めない、作れないってことありますよね。自分で作ると思うと、どうしても凝ってしまって原価が高くなってしまったり。そういったときに選択肢として、「仕入れ商品」も視野に入れていく...
マインド/考え方 基準値を作れば程よい競争が生まれてスタッフが成長するという話。
小さな組織の中でも、適度な緊張感と競争を生むことで、人は成長し、組織は利益を生めるようになります。ただただ日々同じことを行って維持していくだけであれば、今まで通りのルーチンの中にいればいいでしょうが、下がることはあっても上がることはまずない...
マインド/考え方 職人・技術者になるか、経営者になるか。(7/100)
どうも、トモヒロです。100日連続投稿チャレンジ、7日目。起業をして、初めはすべてなんでも自分でやらなくてはなりません。でも、起業をしたならば、いつまでも職人のように直接手を下しているようでは、最終的には起業をしても状況はずっと変わらないは...
働き方 ツライだけじゃない、起業する7つのメリットとは？(5/100)
どうも、トモヒロです。100日連続投稿チャレンジ5日目。起業するって本当に大変です。でも、それでも起業したらやめられない、とまらない、◯っぱえびせん！みたいなことってあります。雇われている従業員としての立場から経営者としての立場に変わる、と...
働き方 入社から半年位の「会社やめたい」と思ってる人たちに言いたいこと
トモヒロです。入社から半年。ひとまずは職場に通うのも慣れて、仕事の流れに慣れて来た頃でしょうか。でも、この時期はこんなつもりじゃなかったとか、もっといい環境があるのでは無いかとか考えてしまう時期ではないでしょうか。